خب، ایندفعه می‌خوام یه فهرستی برای ارزیابی یه مدیر پروژه خوب رو عنوان کنم. البته نکات فراوانی رو می‌شه در ذهن پروروند، اما خب به عنوان معیار اولیه می‌شه روی این نکات، تاکید کرد.
همون‌طوری که همه می‌دونیم اگر جلودار و مدیر یک گروه، به وظایف خودش آگاه باشه و درست عمل بکنه (V&V)، می‌شه سرانجام خوبی رو برای اون گروه متصور بود. البته از همکاری و تعامل سایر اعضای گروه نباید غافل بود و اون‌ها رو در نظر نگرفت اما هماهنگی‌های اصلی و آمادگی گروه برای چالش‌های بزرگ رو می‌شه از وظایف اصلی مدیر، با بهره‌گیری از حداکثر ظرفیت امکانات و منابع، در نظر داشت
